Crispy Bacon: valori aziendali e corporate wellbeing

“Crispy Bacon” è una software development company che è cresciuta molto negli ultimi anni, aprendo nuove sedi in Italia e all’estero. Per Crispy la motivazione e il benessere del team è sempre stata basata su valori condivisi e per questo i fondatori ci hanno affidato il compito di riscoprire e diffondere i valori fondanti che hanno guidato le persone in questi anni di forte sviluppo.

Obiettivo: non diluire i principi guida che hanno sostenuto la collaborazione tra le persone e la crescita del business.

“Codificare il DNA” di una azienda di successo è sempre una operazione complessa e stimolante. La abbiamo affrontata partendo da alcuni focus group, grazie ai quali abbiamo scoperto e tratteggiato gli elementi principali che univano le persone. Abbiamo quindi definito una vera e propria “carta dei valori” che è stata sottoposta e votata da tutto il team worldwide tramite una apposita survey. Ne è uscito un distillato forte e convincente, comunicato internamente in modo innovativo e capace di allineare i comportamenti in azienda.

Collegare la promozione del benessere e del coinvolgimento dei collaboratori con aspetti quali valori e purpose dell’azienda è una idea vincente perché valorizza gli aspetti emotivi, sempre più importanti per le nuove generazioni.

Pietro Fiorentini: strategia integrata per promuovere il wellbeing

Pietro Fiorentini è un importante gruppo con presenza multinazionale, attivo in diversi settori collegati alla transizione energetica.

Il programma di wellbeing denominato “People Fuel” nasce come impegno concreto dell’azienda di promuovere il benessere e il coinvolgimento dei propri collaboratori. Dopo aver verificato bisogni e priorità con una apposita indagine interna, abbiamo aiutato l’azienda a organizzare una serie di eventi mirati a coinvolgere manager e collaboratori nella nuova iniziativa. È stata quindi la volta della sensibilizzazione attraverso percorsi formativi in aula e outdoor e quindi della creazione di nuovi servizi quali ad esempio menù bilanciati nei diversi ristoranti aziendali. Grande attenzione è stata sempre riservata alla comunicazione interna del programma, grazie alla quale People Fuel, nome creato ad hoc, è diventato il contenitore che racchiude tutte le iniziative pensate per favorire lo sviluppo personale e professionale, il benessere e il coinvolgimento.

Il corporate wellbeing è quindi diventata una delle “best practice” di Pietro Fiorentini, inserita nei processi organizzativi e integrata con le attività di sostenibilità sociale e di employer branding dell’azienda.

Terranova Software: perché wellbeing e sostenibilità vanno sempre d’accordo

Terranova Software è una rilevante realtà italiana nel mondo dell’informatica che prende la sostenibilità molto sul serio. Si è infatti dotata di importanti certificazioni, realizza prodotti a basso impatto ambientale e rendiconta il proprio impegno regolarmente attraverso il bilancio di sostenibilità. Il nostro contributo per la sostenibilità organizzativa e personale dei collaboratori di Terranova Software riguarda la partecipazione al programma di formazione aziendale “Graphene”. Si tratta di un percorso pensato per supportare i livelli di energia, resilienza e benessere individuale del team attraverso una serie di incontri di sensibilizzazione.

Chi si occupa di informatica passa molte ore davanti a un PC: con l’utilizzo di test online, formazione in aula e contributi video abbiamo condiviso nozioni e consigli utili per migliorare il proprio benessere fisico, psicologico e relazionale. Ultimo nostro contributo in ordine di tempo, un interessante approfondimento sulle neuroscienze e sul crescente impatto che avranno sulla vita di ciascuno negli anni a venire.

La nostra referente per il progetto ha dichiarato:

“Siamo molto soddisfatti del lavoro di Blumantra.
Sono professionisti di alto livello, capaci di trasmettere con passione la loro conoscenza ed esperienza. Un loro punto di forza è l’elevato livello di customizzazione del servizio, con uno staff costantemente presente che ci ha seguito in tutte le fasi delle attività svolte.
Nel nostro progetto dedicato allo sviluppo del people wellbeing in azienda, Blumantra ci ha fornito preziose nozioni e i suoi trainer hanno saputo calarsi nelle abitudini alimentari dei nostri collaboratori, aiutandoli ad individuare punti di forza e criticità.”

Lara Cortese, Responsabile risorse umane

 

OZ Racing: il benessere aziendale è solo per le grandi multinazionali?

OZ Racing è una azienda italiana leader nella progettazione e produzione di cerchi in lega destinati al mondo della competizione e dei veicoli di alta gamma. Non si tratta di una grande multinazionale, ma di una azienda di medie dimensioni attenta ai bisogni e al benessere dei propri collaboratori. Per questo abbiamo avuto il piacere di collaborare con il team OZ, composto sia di colletti bianchi che di colletti blu, per promuovere internamente il benessere psico-fisico e il coinvolgimento.

Dopo aver realizzato un supporto di comunicazione interna per il lancio del programma, abbiamo analizzato i servizi offerti ai collaboratori evidenziando alcune importanti opportunità di intervento. Per creare consapevolezza prima di sviluppare ulteriormente l’offerta di servizi, l’azienda ha però opportunamente dedicato alcune giornate a sensibilizzare le persone con incontri su Energia e Equilibro, Alimentazione bilanciata, Movimento fisico, Atteggiamento mentale positivo, Gestione dello stress e Contrasto all’abitudine del fumo con il contributo di psicologi, personal trainer e nutrizionisti Blumantra.

Il nostro referente interno, interpellato in merito al progetto, ha dichiarato:

“Investire in welfare, benessere e salute dei propri collaboratori non è solo giusto da un punto di vista etico-sociale ma genera anche un ritorno economico per l’impresa che oramai molti studi sul tema hanno appurato. Una leva strategica per migliorare il benessere organizzativo e le performance economiche.
Si parla sempre di lavorare in squadra, trattenere i talenti, avere un obiettivo, gestire il ricambio generazionale, motivare le persone ma concetti quali gestione dello stress, resilienza, attenzione, memoria, empatia, calma e consapevolezza devono altrettanto diventare dei mantra per i direttori HR di oggi.
Personalmente con lo staff di Blumantra ho avuto ottimi riscontri in tal senso!”

Romano Reffo, HR & Safety Manager

 

Confindustria: quando le associazioni danno l’esempio.

Questo è uno dei primi progetti per la promozione del benessere in azienda che ci hanno visti impegnati e lo abbiamo riportato per dimostrare come, anche in questo ambito, una associazione possa contribuire alla cultura di impresa.

Confindustria Vicenza è una delle principali articolazioni di questa importante associazione datoriale che con questa iniziativa intendeva sensibilizzare le imprese aderenti attraverso l’esempio concreto di cosa avrebbero potuto fare nella loro realtà.

Dopo una analisi dei bisogni attraverso questionari, sono partite le sessioni formative per informare su come alimentarsi in modo corretto e consapevole, rivolte ai 100 collaboratori delle 4 sedi vicentine di Confindustria. Il progetto includeva anche la personalizzazione degli spazi “pausa” e delle vending machines, con materiale informativo per orientare le scelte verso bevande e snack a minor contenuto di sale e zucchero. Come segno tangibile dell’impegno aziendale ai dipendenti sono state inoltre offerte convenzioni con il nutrizionista e tanta frutta fresca a disposizione gratuitamente negli uffici.

UniCredit: Il valore delle partnership.

UniCredit è una delle più importanti imprese italiane, da tempo impegnata nel creare un ambiente di lavoro in cui tutti abbiano la possibilità di avere successo e di coltivare il proprio benessere. La nostra partecipazione al progetto “Ben-Essere” ci ha visti coinvolti in due aspetti: la selezione di partner che potessero arricchire il programma con contenuti relativi al wellbeing di assoluta qualità; la comunicazione interna di tali contenuti, supportando il team aziendale nel delicato compito di raggiungere e motivare le migliaia di colleghe e colleghi sparsi nel territorio italiano.

I partner cha abbiamo contribuito a selezionare hanno arricchito il programma “Ben-Essere” con test, nozioni ed esempi in ambito di benessere fisico, emotivo-cognitivo e sociale, rendendo ancora più efficace un progetto che rimane unico nel suo genere.

GEOX: testimonial e ambassador per coinvolgere i colleghi.

La nota distintiva del progetto curato per Geox è stata la partecipazione di testimonial e ambassador interni. Questa grande azienda poteva contare infatti sulla presenza, tra i propri collaboratori, di atleti di rilevanza internazionale ai quali abbiamo chiesto di spiegare i vantaggi di una vita attiva ai colleghi. In una serie di eventi che abbiamo organizzato, i testimonial e i nostri specialisti hanno formato e motivato le tante persone dell’azienda intervenute parlando di Vita attiva, Prevenzione medica e Alimentazione bilanciata. Una altra idea che si è rivelata vincente è stata il coinvolgere alcuni dipendenti come “wellbeing ambassador”, sempre per informare, motivare e coinvolgere i colleghi.

Nel definire il piano di wellbeing di integrato, si è rivelato infine molto utile anche il calcolo del ritorno dell’investimento nei servizi di wellbeing e il collegamento con missione e valori aziendali.

Banco BPM: formazione per la salute e la sicurezza.

Banco BPM è uno dei principali gruppi bancari italiani con una solida tradizione di formazione capillare e di qualità.

Il progetto che ci ha visti coinvolti includeva i principali centri di formazione del gruppo su tutto il territorio nazionale e aveva come focus la promozione di una cultura alimentare funzionale a promuovere la salute e la sicurezza dei collaboratori. Il nostro team di nutrizionisti ha creato un programma personalizzato con sessioni di aula sui principali aspetti della alimentazione bilanciata e di come essa possa rendere più efficace il sistema immunitario, contribuendo alla prevenzione di disturbi e patologie. Oltre alla formazione d’aula, l’azienda ha inoltre completato il programma realizzando del materiale illustrativo che riprendeva i concetti più importanti della formazione e che è stato quindi diffuso nelle principali sedi italiane.

NIKE 360: formazione e team building in una unica esperienza coinvolgente!

Questo progetto ci è piaciuto moltissimo perché ha saputo coinvolgere il team di Nike 360 in una esperienza indimenticabile. Dopo aver analizzato e compreso le priorità di benessere dei collaboratori, abbiamo progettato per loro due giorni pieni di sorprese ed emozioni al Technogym Village.

Allenamento guidato, alimentazione bilanciata, yoga, tecniche di respirazione, team cooking e workshop interattivi hanno coinvolto tutti a 360 gradi. Dopo questa esperienza, il team ha voluto rendere continuative in azienda alcune delle attività sperimentate e molti hanno dichiarato di aver adottato uno stile di vita più sano e attivo. I servizi offerti dall’azienda ai collaboratori sono stati quindi valorizzati attraverso la realizzazione di materiale informativo, utile anche nei colloqui di selezione.

La manager che è stata nostra referente del progetto ci ha regalato questa testimonianza:

“Questa è una delle migliori esperienze formative che abbia vissuto negli ultimi 20 anni!”

Amanda Tucker, General Manager Footwear di Nike