Bluexperience
Formazione e team building
in un’unica esperienza.



Abbiamo progettato e svolto un “Health & Lifestyle Assessment”
rivolto al team Nike attraverso questionari digitali. Gli esiti del questionario sono stati utili per evidenziare gap e aree di intervento successive.



“Investire in welfare , benessere e salute dei propri collaboratori non è solo giusto da un punto di vista etico-sociale ma genera anche un ritorno economico per l’impresa che oramai molti studi sul tema hanno appurato. Una leva strategica per migliorare il benessere organizzativo e le performance economiche.
Si parla sempre di lavorare in squadra, trattenere i talenti, avere un obiettivo, gestire il ricambio generazionale, motivare le persone ma concetti quali gestione dello stress, resilienza, attenzione, memoria, empatia, calma e consapevolezza devono altrettanto diventare dei mantra per i direttori HR di oggi.
Personalmente con lo staff di Blumantra ho avuto ottimi riscontri in tal senso!”
Bluexperience
Training and team building
in one experience.



Abbiamo progettato e svolto un “Health & Lifestyle Assessment”
rivolto al team Nike attraverso questionari digitali. Gli esiti del questionario sono stati utili per evidenziare gap e aree di intervento successive.

Outdoor experience. The workplace in the years of sustainability, digital and smart-working, should be open, bright and designed to promote people’s well-being. This is why planning some days during the year to work outdoor, everything is an increasingly frequent choice for corporate teams.
Taking action. Bluexperience is always built around a physical activity to practice in group, alternating with work sessions in selected structures. In the winter months, skiing, snowboarding and snowshoeing, while in summer, cycling, hiking and water sports are the most popular choices.


Having fun. Team work, sports, landscapes and flavors of our land help to leave unforgettable memories and stronger relationships.
“Investire in welfare , benessere e salute dei propri collaboratori non è solo giusto da un punto di vista etico-sociale ma genera anche un ritorno economico per l’impresa che oramai molti studi sul tema hanno appurato. Una leva strategica per migliorare il benessere organizzativo e le performance economiche.
Si parla sempre di lavorare in squadra, trattenere i talenti, avere un obiettivo, gestire il ricambio generazionale, motivare le persone ma concetti quali gestione dello stress, resilienza, attenzione, memoria, empatia, calma e consapevolezza devono altrettanto diventare dei mantra per i direttori HR di oggi.
Personalmente con lo staff di Blumantra ho avuto ottimi riscontri in tal senso!”