Unicredit
Ben-Essere:
oltre il welfare aziendale.
Abbiamo progettato e svolto un “Health & Lifestyle Assessment”
rivolto al team Nike attraverso questionari digitali. Gli esiti del questionario sono stati utili per evidenziare gap e aree di intervento successive.
“Investire in welfare , benessere e salute dei propri collaboratori non è solo giusto da un punto di vista etico-sociale ma genera anche un ritorno economico per l’impresa che oramai molti studi sul tema hanno appurato. Una leva strategica per migliorare il benessere organizzativo e le performance economiche.
Si parla sempre di lavorare in squadra, trattenere i talenti, avere un obiettivo, gestire il ricambio generazionale, motivare le persone ma concetti quali gestione dello stress, resilienza, attenzione, memoria, empatia, calma e consapevolezza devono altrettanto diventare dei mantra per i direttori HR di oggi.
Personalmente con lo staff di Blumantra ho avuto ottimi riscontri in tal senso!”
Unicredit
“Ben-essere”:
beyond corporate welfare
Abbiamo progettato e svolto un “Health & Lifestyle Assessment”
rivolto al team Nike attraverso questionari digitali. Gli esiti del questionario sono stati utili per evidenziare gap e aree di intervento successive.
The “Ben-essere” program aims to raise awareness of the over 40 thousand employees of the Italian UniCredit offices on 4 main aspects: food, physical movement, emotional-cognitive component and relational sphere.
Support in scouting and selection of strategic partners. The initiative saw the participation of prestigious technical partners who provided the main contents. Blumantra has assisted the client in identifying and selecting some of them.
Fine-tuning of content provided by partners. We worked to harmonize and create a connection between the different areas, so as to make the internal communication coherent and linear.
“Investire in welfare , benessere e salute dei propri collaboratori non è solo giusto da un punto di vista etico-sociale ma genera anche un ritorno economico per l’impresa che oramai molti studi sul tema hanno appurato. Una leva strategica per migliorare il benessere organizzativo e le performance economiche.
Si parla sempre di lavorare in squadra, trattenere i talenti, avere un obiettivo, gestire il ricambio generazionale, motivare le persone ma concetti quali gestione dello stress, resilienza, attenzione, memoria, empatia, calma e consapevolezza devono altrettanto diventare dei mantra per i direttori HR di oggi.
Personalmente con lo staff di Blumantra ho avuto ottimi riscontri in tal senso!”