Illy
La ricerca dell’eccellenza
parte dalle persone.
Abbiamo progettato e svolto un “Health & Lifestyle Assessment”
rivolto al team Nike attraverso questionari digitali. Gli esiti del questionario sono stati utili per evidenziare gap e aree di intervento successive.
“Investire in welfare , benessere e salute dei propri collaboratori non è solo giusto da un punto di vista etico-sociale ma genera anche un ritorno economico per l’impresa che oramai molti studi sul tema hanno appurato. Una leva strategica per migliorare il benessere organizzativo e le performance economiche.
Si parla sempre di lavorare in squadra, trattenere i talenti, avere un obiettivo, gestire il ricambio generazionale, motivare le persone ma concetti quali gestione dello stress, resilienza, attenzione, memoria, empatia, calma e consapevolezza devono altrettanto diventare dei mantra per i direttori HR di oggi.
Personalmente con lo staff di Blumantra ho avuto ottimi riscontri in tal senso!”
Illy
The pursuit of excellence
starts with people.
Abbiamo progettato e svolto un “Health & Lifestyle Assessment”
rivolto al team Nike attraverso questionari digitali. Gli esiti del questionario sono stati utili per evidenziare gap e aree di intervento successive.
In-depth analysis of the services offered to the company employees. Illy has always been attentive to people and has a large number of services and benefits, not always known and fully understood. Enhancing and improving them is the main purpose of this project.
Guided brainstorming and focus group. A good plan is the one that sees the participation of a selected and representative panel of collaborators to collect ideas and contributions.
Enhancement of the services offered by improving the effectiveness and the perceived value, with a view to total reward.
“Investire in welfare , benessere e salute dei propri collaboratori non è solo giusto da un punto di vista etico-sociale ma genera anche un ritorno economico per l’impresa che oramai molti studi sul tema hanno appurato. Una leva strategica per migliorare il benessere organizzativo e le performance economiche.
Si parla sempre di lavorare in squadra, trattenere i talenti, avere un obiettivo, gestire il ricambio generazionale, motivare le persone ma concetti quali gestione dello stress, resilienza, attenzione, memoria, empatia, calma e consapevolezza devono altrettanto diventare dei mantra per i direttori HR di oggi.
Personalmente con lo staff di Blumantra ho avuto ottimi riscontri in tal senso!”