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Valorizzazione dei servizi offerti

Analisi, revisione e valorizzazione dei servizi offerti dall’azienda ai collaboratori

Oggi molte aziende offrono servizi e benefit ai propri dipendenti. Se progettato bene e comunicato con efficacia, un piano rivolto ai collaboratori aumenta l’engagement, favorisce la retention e rende l’azienda più attrattiva verso l’esterno. Lavorando con i nostri clienti abbiamo però riscontrato che spesso i servizi offerti sono poco conosciuti, utilizzati e apprezzati dai dipendenti. Riorganizzando e comunicando meglio quanto offerto, l’azienda potrà aumentare significativamente il ritorno del proprio sforzo economico e organizzativo.

Obiettivo
del servizio

Rivedere e valorizzare l’offerta di servizi dell’azienda e comunicarla con efficacia, così da aumentare la percezione, motivare i collaboratori e rendere più attrattiva l’azienda nei confronti dell’esterno (maggiore retention e attraction).

A chi
si rivolge

A tutte le aziende e organizzazioni attente ai bisogni dei propri collaboratori e intenzionate a valorizzare il proprio piano di servizi / welfare, anche in ottica di total reward.

Descrizione

La valorizzazione dei servizi offerti ha inizio con una mappatura di quanto offerto dall’azienda utilizzando il modello “7 cluster” creato da Blumantra e utilizzato con successo da molte aziende internazionali. Tale sistema permette di organizzare l’offerta in base alle categorie di valore percepite dai collaboratori e risulta anche molto utile nella loro comunicazione e valorizzazione. La analisi coinvolge il team HR e può estendersi a panel di collaboratori attraverso indagini online e focus group.
Il servizio base include, oltre alla analisi e organizzazione dei servizi attraverso il modello sopra descritto, anche la proposta di revisione dei servizi in essere e un efficace approccio per la loro comunicazione.

Possibili
personalizzazioni

Sono previste alcune interessanti integrazioni al servizio quali:

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