Davines
I valori come fondamenta
del Villaggio Davines.
Abbiamo progettato e svolto un “Health & Lifestyle Assessment”
rivolto al team Nike attraverso questionari digitali. Gli esiti del questionario sono stati utili per evidenziare gap e aree di intervento successive.
“Investire in welfare , benessere e salute dei propri collaboratori non è solo giusto da un punto di vista etico-sociale ma genera anche un ritorno economico per l’impresa che oramai molti studi sul tema hanno appurato. Una leva strategica per migliorare il benessere organizzativo e le performance economiche.
Si parla sempre di lavorare in squadra, trattenere i talenti, avere un obiettivo, gestire il ricambio generazionale, motivare le persone ma concetti quali gestione dello stress, resilienza, attenzione, memoria, empatia, calma e consapevolezza devono altrettanto diventare dei mantra per i direttori HR di oggi.
Personalmente con lo staff di Blumantra ho avuto ottimi riscontri in tal senso!”
Davines
Values as a foundation
of Davines Village.
Abbiamo progettato e svolto un “Health & Lifestyle Assessment”
rivolto al team Nike attraverso questionari digitali. Gli esiti del questionario sono stati utili per evidenziare gap e aree di intervento successive.
Analysis and classification of the company’s services with the Blumantra model of the “7 clusters”. The beautiful Davines “Village” is the ideal home for innovative services designed for those who live there.
Enhancing the effectiveness of internal communication. We collaborate with the Davines team in defining the content, tools and communication calendar.
Support in the dissemination of the “Carta Etica” and in the activation of the values it contains. Davines feels strongly the responsibility of the company towards the environment and society, starting from the employees and has endowed itself over time with a set of values shared with the people who work there.
“Investire in welfare , benessere e salute dei propri collaboratori non è solo giusto da un punto di vista etico-sociale ma genera anche un ritorno economico per l’impresa che oramai molti studi sul tema hanno appurato. Una leva strategica per migliorare il benessere organizzativo e le performance economiche.
Si parla sempre di lavorare in squadra, trattenere i talenti, avere un obiettivo, gestire il ricambio generazionale, motivare le persone ma concetti quali gestione dello stress, resilienza, attenzione, memoria, empatia, calma e consapevolezza devono altrettanto diventare dei mantra per i direttori HR di oggi.
Personalmente con lo staff di Blumantra ho avuto ottimi riscontri in tal senso!”